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智东西（微信公众号：zhidxcom）

创作者 | 李水青

编写 | 心缘

一望无际的五层平台式仓储货架众多，货品在设备中间自动化运转，职工只必须指定快递分拣、标贴，一块小小的显示屏用于生产调度全局性……

这叙述的并不是amazon的物流中心，也不是哪一家上市企业的货运物流部，只是一家坐落于江苏省的民企——无锡市梦燕品牌营销有限责任公司（下面通称“梦燕”）的新仓库。据了解，这一新仓库占地面积八万平方米，是一个自动化物流中心，自去年年底运作至今可适用销售量提高5倍，职工降低40%，每一个职工的徒步量也完成日降三万步/天的大减负增效！

进一步深入分析，大家发觉，在这里一精典新项目的身后，是一位八零后服装领域老总和AI独角兽企业旷视高新科技全新的一次联合。

时下，伴随着“十四五”整体规划下产业链企业战略转型大幕拉开，服饰、食品类、药业等传统式行业公司也陆续打开工作流程的智能化更新改造。即便 是中小型企业，也在现行政策和要求刺激性下竞相掌握时期的收益。

传统产业中小型企业的企业战略转型现况怎样？要完成转型发展取得成功、有序推进要考虑到什么重要因素？身后又有哪些的精准施策和产业链逻辑性？

近日，大家现场参观考察了梦燕服装自动化物流中心，尝试从智能化浪潮中砥砺奋进的个人角度中，见到服装甚至传统产业中小型企业企业战略转型的实情。

一、采访梦燕服装自动化物流中心，立体式仓库、一屏操控

在中国江浙沪地区，遍及着各色各样的服饰生产制造和零售企业，创立于1984年的梦燕便是在其中之一。品位雅致，服饰销往中国各省，每日达到6~八万件运到全国各地600好几个方式，梦燕服装在它的目标消费群体中一直广受五星好评。

五一小长假以后，我和一行人赶到梦燕服装自动化物流中心开展参观考察。

走入仓库，但见一座25米多、八个煤巷的自动化立体式仓库屹立眼下。梦燕业务流程责任人宋建军节告知大家，这一立体式仓库整整有1.五万个货位，每一个库位能装1500~2000件衣服，每日可适用货运量超二十万件衣服。

▲梦燕新仓之储存阶段

赶到运输地区，但见一套运输快递分拣系统软件已经畅顺运转，上边装着衣服裤子的纸箱子在职工眼前穿行，在楼层之间中间运转轻松。

伴随着走到一个仓库三楼的小屋子，大家见到一个显示屏上展现着全部物流中心的即时运行状况。宋建军节告知大家，这一屏幕上显示的是智能物流电脑操作系统旷视河图，可以随物流中心转变 即时灵便生产调度。

据了解，河图将梦燕自动化物流中心的自动化立库系统软件、厢式运输快递分拣系统软件、货到人栽种系统软件与仓库智能管理系统（WMS）无缝拼接，可以伴随着梦燕市场拓展灵便调节，坦然面对各种各样挑戰。

宋建军节告知大家，在很长期里，梦燕大量服饰取货、发布、储存、挑拣、核查、秤重、标贴、集拼等阶段在旧仓中运作，全是100%为人力工作。

但如今，根据这一1500米的厢式运输自动分拣机，及其货到人栽种系统软件和包裝核查、自动称重和标贴等自动化机器设备，现阶段仓储物流加工厂里的总数降低了40%。另外，职工此后前日行五万步变成日行2万步，大大的减负增效，可适用销售量却提升了5倍之多！

二、交货增长、职工减负增效，身后AI公司已挑动主梁

进到二十一世纪至今，伴随着在我国人力资本成本增加及产业布局转变 ，劳动密集的服装业在零售端、生产制造端及仓库工作等阶段都遭遇挑戰。

以梦燕这类生产加工的服饰零售商为例子，日交货达到六万到八万件衣服裤子，都由梦燕仓库统一送货，吞吐工作压力十分大。

“梦燕基本建设自动化物流中心的初心是处理零售端资金周转难题”，梦燕经理吴承淮详细介绍道，“先前，在结集互换时，经常会出现货运物流储存空间不足、运行高效率不高、暴仓等难题。因此，我们决定提高仓库总面积，但掌握到还能够根据自动化、智能化的更新改造提高总体高效率。”吴承淮出世在一个传统式的服饰生产制造大家族，他的祖辈于1984年建立了现梦燕其前身——无锡市梦燕华通服装厂。现如今参加企业经营管理，他自知领域的必须和困扰。

▲梦燕旧仓之储存阶段

为了更好地处理零售端资金周转难题，这名八零后老总逐渐合理布局基本建设自动化物流中心。而为此为开始，这名传统产业人也与AI行业的独角兽企业旷视高新科技造成了相交。

有别于传统式货运物流系统集成公司，旷视是一家聚焦点于物联网技术情景的AI企业，专注于变成 全世界领跑的、以AI技术性为关键的智能物流商品和解决方法服务提供者。旷视智能物流业务流程精英团队领域阅历丰富，几十位关键业务流程技术骨干都有着十五年之上的物流企业工作经验，更有国内物流自动化武器装备系统软件和智能机器人行业的顶尖权威专家徐庆才和王宏玉。

另外，近些年，根据优化算法和最底层AI技术性，旷视持续发布了智能物流电脑操作系统、搬运机器人、码垛机等一系列AIoT硬软一体化的商品和解决方法。

▲旷视在今年 发布的搬运机器人商品

拥有领域阅历丰富的精英团队及其自主创新的技术性和商品，更为关键的便是落地式。除开落地式的梦燕自动化物流中心以外，旷视智能物流业务流程还助推徐福记、亿阳纺织品等近100位顾客对加工厂和物流中心开展智能化系统升級，进一步协助公司降低成本、提升管理方法。

三、 谁会是传统式公司的好朋友？看谁平衡技术性和领域

伴随着在我国进到“十四五”整体规划新形势下，十四五规划和2035年前景总体目标规划纲要提及，要加速智能化发展趋势，建设数字我国，并强调充分运用海量信息和丰富多彩应用领域优点，推动电子信息技术与中国实体经济紧密结合，颠覆式创新传统制造业转型发展。

做为占GDP总产量超10%的版块，物流企业的企业战略转型是一个极大销售市场。艾瑞数据《2020年中国AI 物流发展研究报告》强调，2019年人工智能技术 货运物流的市场容量已达15.9亿人民币，预估到2025年市场容量将贴近100亿。

在这类时期大环境和收益驱动器下，物流企业本身也是有深入的内驱转型驱动力。例如，梦燕经理吴承淮就直言：“梦燕的一个初心是，期待根据仓库信息化管理和货运物流集成化仓库管理体系，逐步推进前面业务流程解决惯性力，迈向更为规范化、规范性的实际操作。”

时下，包含AI优化算法发家的公司、有生产制造加工厂的互联网巨头、工业生产物智能机器人及机器设备生产商、乃至是云服务提供商都是在竞相进到这一销售市场，一场霸者待定的抢滩对决已经全国各地每个泛娱乐化的情景中多一点高并发。

谁会是传统式公司企业战略转型的好朋友？

梦燕经理吴承淮的一句话道出了实情：“物流仓储机器设备在中国发展趋势整体较为完善，选哪一家沒有很大差别，大家更为注重于创新能力集成化。”

梦燕信息化管理责任人王春健填补到：“挑选旷视不仅是系统集成商，还会继续帮你做一些机器设备中的数据信息方面的剖析和平衡。在新项目逐渐以前，旷视会将大家给予的一些历史时间业务流程数据信息键入她们的实体模型，来测算机器设备和系统软件的生产主力状况，或是测算机器设备主要参数规定，进而輸出最经济发展合理的解决方法。在招标会中有一些公司优势是码垛机，有些是AGV，而我们都是挑选一家各层面都较为平衡的企业。”

吴承淮还更进一步表述了对AI的认同，他说道，大家追求完美的是一个规范，AI或是有非常大的拓展室内空间。假如根据视觉识别系统的方法对出现异常实际操作和工作效能开展鉴别，根据优化算法开展数据分析、剖析和监管，能够大幅度降低大家管理方法的成本费。

能够见到，传统式公司亲睐的，恰好是可以平衡技术性与领域、服务项目的实干游戏玩家。

总结：既是技术性仗，也是领域仗

根据亲自靠近江苏无锡的梦燕服装自动化物流中心，大家见到不但前面机器设备完成了高宽比自动化，后端系统中也是将这种机器设备连接起來，适用物流中心的即时生产调度。将来，这种数据信息在与AI的融合下有希望迭代更新出大量运用，也有大量想像室内空间。

从产业链视角而言，伴随着传统产业游戏玩家慢慢由内展现出业务流程规范化、重新构建工作内容的要求，智能仓储经销商们也你争我抢地想分得大量生日蛋糕。从产业链逻辑性看来，这即是一场技术性仗，也是领域仗。

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