泰禾黄其森被带走背后

头图来源｜视觉中国

对于有着强烈创始人烙印的泰禾而言，黄其森的“消失”让公司前景再添变数。

文｜《中国企业家》记者李艳艳

泰禾深夜的一纸公告，“自爆”了掌舵人被带走协查的消息。

3月16日晚，泰禾集团（000732.SZ）发布公告称，董事会于近日获悉，公司董事长兼总经理黄其森正在协助有关机关调查。公司董事会已经启动应急预案，目前，公司联席总裁葛勇、王景岗正常主持公司各项生产经营工作。

公告发出不久，泰禾集团官微发布消息称，董事长近期可以通过适当的方式参与企业运营决策。不过，这一说法遭到了行业人士质疑：“按照上市公司惯例，如此关键的信息，竟然没出现在公告里？”而黄其森最近一次现身公众视野，是在今年2月8日，他在泰禾福州区域给员工拜年。

《中国企业家》向泰禾方面询问黄其森协助调查的原因，对方表示，“以公告为准”。有接近泰禾的人士称，黄其森是“协助调查”，并非“被调查”，这其中含义不同。不过，黄其森被要求协助调查，多位市场人士将原因指向今年初泰禾收到的一封“警示函”。

来源：泰禾微信公众号

今年1月13日，福建证监局对泰禾集团及黄其森出具警示函，福建证监局发现泰禾集团存在如下违规情形：一、未及时披露项目合作终止事项；二、未及时披露并表企业减资事项及其进展；三、对外发布的货值信息依据不充分且未在指定媒体先行发布。

在行业人士看来，泰禾涉及到的第二个问题尤为严重，“涉嫌违规转移上市公司巨额资金”。

此外，警示函中提及的第三条“对外发布的货值信息依据不充分”内容，则涉及泰禾集团的家底。而究竟有多少家底，泰禾的说法多变。

据警示函，2019年6月14日，泰禾集团董事长黄其森公开表示：泰禾集团拥有6000亿元货值的土地储备；2021年8月4日，泰禾集团官微发文称，公司在一二线城市拥有近4000亿元货值的土地储备；2021年8月6日，泰禾集团表示，公司在北京拥有400亿元货值的现房。黄其森还表示，泰禾在核心一二线城市拥有3000多亿元货值的土地储备。

警示函称，泰禾集团未能提供上述估计数据的客观依据，且上述对外发布的相关货值信息，未在指定媒体上先行发布，违反了《信息披露办法》第二条和第六条、以及《上市公司信息披露管理办法》。黄其森作为泰禾集团的董事长、总经理兼董事会秘书，对泰禾集团上述违规行为负主要责任。

有着“豪宅先生”之称的黄其森，是中国房地产领域难得的“双才”——本科建筑系，研究生读了经济学。与其他房企掌舵人不同，黄其森性格高调。过去两年来，即便身陷债务危机，外界也经常能看到泰禾对外宣推的黄其森行程和讲话，释放公司稳定经营的消息。

摄影：邓攀

相比之下，泰禾经营层面的实质性“自救”鲜有进展。

股权层面，泰禾与“白衣骑士”万科约定牵手已超一年。但碍于前期债务问题，泰禾后续重组困难，此事至今未有定论。具体到项目层面，公司优质资产被大量卖出“回血”，时常爆出的项目复工消息与数以万计的债权人诉讼案件、业主维权现象交织，共同构成了泰禾过去两年的生存图景。

在中国房地产市场，闽系房企泰禾被视为“极速狂奔”的典型。

起家于福州的泰禾，凭借“院子系”产品闻达于北京，跃居为全国知名的中式豪宅制造商。黄其森信奉“不懂金融就搞不好房地产”。此后短短两三年间，通过一系列高杠杆拿地和收并购操作，泰禾的规模体量近乎膨胀式发展，2017年，规模触及2000亿元，同比增长近七成。

隐患也就此埋下。

市场下行期，泰禾的问题全面暴露。黄其森的“消失”，对于一家有着强烈创始人烙印且正立于“危墙之下”的泰禾而言，前景再添变数。而从宏观层面来看，泰禾迷雾背后所映衬的，是整个中国房地产行业的魔幻现实写照。

自救进展：债务危机下的

复工现实与战略调整

2021年8月底，“泰禾中国院子”某项目发布会现场。

“泰禾要改变对规模的追求，走‘小而美’的道路。”站在舞台上的黄其森，身着暗红色中式衬衫，诉说着他对泰禾转型和中国文化的思考。黄其森话还没说几句，突然有人冲上台前，将一面半人高的红色“锦旗”砸到了他身上。

在场的人都愣住了。有那么一会儿，所有人都愣在了原地，包括黄其森。

影影绰绰的灯光里，冲上舞台的人一边拽着黄其森展开锦旗，一边高喊“泰禾项目烂尾，数十万业主无家可归”。推搡之间，黄其森一直没有说话。直到半分钟后，维权的男人才在多位安保的强制推搡下离开。

“那一刻，空气仿佛都窒息了。”有泰禾员工跟《中国企业家》回忆起那个场面，至今心有余悸。为了防止“业主维权”等突发事件影响，这场发布会堪称“戒备森严”，邀请函定向邮寄，入场过程层层安保，现场也安排了数十个黑衣保安在侧。但意外还是发生了。